【高德瓷砖】老辈瓷砖经销商如何为自己未来打算整合资源建平台贵阳博德精工磁砖王有德老辈瓷砖经销

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    老辈瓷砖经销商如何为自己未来打算整合资源建平台贵阳博德精工磁砖王有德老辈瓷砖经销

2020全国瓷砖市场大调查（贵阳站）“一城一活动”现场

笔者本以为温州瓷砖市场已经是个特殊的案例，没想到贵阳瓷砖市场更显特殊。这种特殊不仅仅因为它是国家重点发展的地区，所以相较其他省会城市而言前景较好，更因为这个瓷砖年吞吐量不到15个亿（不含工程量）的市场孕育了一批与众不同的经销商——他们在瓷砖行业摸爬滚打多年，始终坚持未雨绸缪的思维，总是及时应对市场变化。这些应该能为其他急于转型或寻找出路的瓷砖经销商带来启发。

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老一辈瓷砖经销商如何为自己未来打算？

——整合资源建平台

领导力大师本尼斯说过一段话：在商业世界里，创造奇迹的，不是那些“最听话”的人，而是最不受大多数企业欢迎的人——性格古怪、离经叛道、打破成规的人。

万豪•商贸总部总经理吴淮河（右2）

作为操盘手，除了要稳，更需要打破成规。例如，万豪·商贸总部总经理吴淮河（也是高德瓷砖贵阳经销商）。

贵阳有个比较有意思的特征，当地几家建材家居卖场都由瓷砖经销商投资，万豪·商贸便是其中之一。它占地面积15万平米，于2014年开建，2017年建成，目前已有100多个家居建材品牌以购买独栋楼房的方式入驻，其中瓷砖卫浴品牌50个。吴淮河表示，对于自建、独栋出售建材家居商贸城的这种模式，2012年就有这个念头。要知道当时终端瓷砖市场生意还是可以的，但他却早早地“预知”到了未来：如果经销商不转变，那是不行的。

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